O ERP NEMBI foi desenvolvido para facilitar a gestão das empresas, integrando processos, reduzindo a redundância de atividades e custos, otimizando o fluxo de informações e aumentando a produtividade e a competitividade.
Trata-se de uma solução que dá total apoio ao gestor na tomada de decisões estratégicas de forma fácil e simplificada.
Conheça melhor esta solução:

MÓDULO FINANCEIRO

Planejamento
Disponibiliza ao gestor as ferramentas necessárias para o Planejamento orçamentário da organização:

- Detalha as intenções de curto, médio e longo prazo;
- Estrutura o planejamento de verbas e custos;
- Integração de planejamento de vendas, despesas, estoque e produção;
- Orçamento PrevistoxRealizado.

Orçamento
Acompanhamento e administração do orçamento através da análise do Previsto x Realizado:

- Planejamento de Verbas por Centro de Custos
- Administração, Limitação e Suplementação de verba por Centro de Custos
- Controle das Metas de Vendas
- Relatórios de previsto e realizado.

Gestão Financeira
Administração e controle das entradas e saídas através de contas bancárias e caixa da empresa, possibilitando o acompanhamento do planejamento, disponibilizando informações reais para as tomadas de decisões e facilitando as operações financeiras do dia a dia.

- Contas a pagar e receber;
- Controle de caixa e bancos;
- Controle de emissão e recebimento de cheques;
- Emissão de NF-e e boletos;
- Fluxo de Caixa;
- Retenções de impostos e contribuições;
- Unificação de pagamentos e recebimentos;

MÓDULO DE COMPRAS

Gerenciamento de solicitações, cotações, ordens de compras e notas de entrada.

- Gerencia limites de verbas de compras por centro de custos;
- Emissão de solicitações, cotações e pedidos de compras;
- Integração com Financeiro;
- Integração com Produção;
- Nota Fiscal Eletrônica de entrada;

MÓDULO DE VENDAS

Gerencia as vendas, comissões, datas de entrega, e interage com o módulo Produção e Financeiro.

- Nota Fiscal Eletrônica de saída;
- Pedido de venda
- Cálculo de entrega dos pedidos, com base na capacidade produtiva;
- Previsão financeira;
- Controles e limites de preços e descontos;
- Fechamentos parciais, totais ou em lote dos pedidos;
- Controle de estoque;
- Controle de data de entrega;
- Controles de comissões;
- Cálculo automático dos impostos;
- Tabela de preço;
- Emissão detalhada com lote, validade, grade, numero de série, características, etc.

MÓDULO DE PRODUÇÃO

Materiais
Planejamento de Produção, integrado com estoque, gera ordens de compras e de produção, agilizando o todos os processos dentro da organização.

- Planejamento de produção e de materiais;
- Integração com Estoque;
- Integração com Vendas;
- Integração com Compras.

Produção
Gerencia a produção através de ordens e aloca recursos necessários, facilitando o gerenciamento da produção.

- Controle e emissão de ordens de produção;
- Gerenciamento da produção;
- Alocação de recursos.

MÓDULO DE ESTOQUE

Controle de estoques físico, disponibilidade, armazéns.
Controle por unidade de negócio, centros de armazenagem;
Controle de ordens;
Acerto de Estoque;
Ponto de reposição, estoque mínimo, integrado Planejamento de Materiais.